Potenziale sind die Schatzkiste im Menschen. Das sehe ich als eine der wesentlichen Zukunftsaufgaben von Unternehmen, wenn sie Mitarbeiter nicht nur kreativ fördern, sondern in ihrer Resilienz sowie in der Innovationskraft stärken wollen. 

Diese Schatzkiste zu heben, fällt nicht jeder/m leicht. Meine Einschätzung ist die als Zukunftstrend: je mehr Unternehmen Unterstützung anbieten, das Potenzial von Mitarbeitern zu entwickeln, umso mehr entwickelt sich dadurch ein gemeinsames Unternehmenspotenzial.

Dieses Potenzial kann in seiner Interdependenz mittel- bis langfristig sogar einen eigenen Corporate Think Tank bilden, und so die laufende Innovation innerhalb des Unternehmens generieren.

Meine These darüber hinaus ist, dass solch aufgestellte Unternehmen dann keinerlei von außen kommende Unternehmensberatung benötigt, im Gegenteil. Solche Unternehmen sind um Längen in ihrer Entwicklung gegenüber den Unternehmen voraus, die dann immer noch Unternehmensberatung benötigen, da diese oft nicht den Mitarbeiter im Unternehmen einbezieht.

Die Zukunft im Zeitalter digitaler Transformation gehört dem Heben der Schatzkiste und dem Treasure Value, so nenne ich diesen Wert, der das eigentliche Kapital im Unternehmen darstellt und für eines sorgen wird: Wachstum 4.0.
Wachstum, das aus wertgeschätztem Potenzial geschrieben wird.

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