Wir beschleunigen die Innovation von Prozessen, Produkten und Geschäftsmodellen.
Im Zeitalter künstlicher Intelligenz benötigen wir Kreativität und die Fähigkeit, komplexe Probleme zu lösen.
Um Innovation schnell und laufend herzustellen. Und dabei Mensch zu bleiben.
20. Januar 2020 · Ausbildung zum Innovationsmanager/ - experten BASIC
17. Februar 2020 · Ausbildung zum Innovationsmanager / -experten AUFBAU
19. Oktober 2020 · Ausbildung zum Innovationsmanager/ - experten BASIC
17. November 2020 · Ausbildung zum Innovationsmanager / -experten AUFBAU
Artikel-Kategorie: S01/Fotografie
FOTOLIZENZ FÜR FOTO “Metal Door 2” aus der Serie ‘S01 Upcycling Design Sensing’
Preis: 149,00 €
Weitere Fotos aus der Serie hier
Artikel-Kategorie: S02/Publikationen
Amazon adieu. Nun auch im Verlags-Shop erhältlich. Weitere Publikationen folgen. 🙂
“Nö. Und Du auch. Ach so. Na dann. Kommunikation im digitalen Zeitalter.”
Buch über die Schwierigkeiten der Kommunikation und Konzentration im Zeitalter digitaler Transformation.
Artikel-Kategorie: S02/Publikationen
Amazon adieu. Nun auch im Verlags-Shop erhältlich. Die Neuauflage von
“Das Satellite-Core-Modell”
Buch über Innovation und Vielfalt-Training als Zukunfts-Faktor in veränderten Zeiten.
„Sowohl dem Change Management als auch dem Innovationsmanagement liegen die Begriffe ‘Veränderung’ zugrunde. Für mich gehen beide Prozesse mittlerweile fließend ineinander über, keines kann mehr voneinander getrennt werden. Wer die Veränderung mit Druck und ohne Gefühl veranlasst, wird Widerstand ernten. Ohne motivationale Haltung bei den Mitarbeitern zu erzeugen, werden Change- und Innovations-Prozesse scheitern. So wie ich das sehe, sind bisher typische Innovationsmanagement-Systeme so gedacht, dass sie den ‘Faktor’ Mitarbeiter relativ außen vor lassen oder zumindest in seiner Motivation wenig berücksichtigen. Und somit Change und Innovations-Prozesse oft kläglich scheitern. Dieser Sachverhalt wird im Zeitalter digitaler Transformation überdimensional zunehmen, weil der Mensch, so wie er im Prinzip tickt, auf Veränderung erst einmal generell ablehnend reagiert. Die zunehmende Digitalisierung und Transformation von Geschäftsmodellen wird jedoch immer mehr den Menschen & Mitarbeiter im Unternehmen, ich nenne das den ‘Treasure Value”, einbeziehen müssen. Somit wird das Innovationsmanagement wie ein laufendes Change Projekt zu behandeln sein und dies generell mit einem positiven Treasure Value Faktor. Das funktioniert nur mit dem Menschen im Mittelpunkt und mit dem Mitarbeiter, der ins Innovationsmanagement mit involviert und als ‘Treasure Value Faktor’ berücksichtigt wird. ”
Sabine Hauswirth, 26.07.2019
Sabine Hauswirth entwickelte unter anderem ein Innovationskonzept für die Modellierung von Geschäftsmodellen. Ihr eigenes Geschäftsmodell entspricht diesem. Es geht darum, das eigene Potenzial (im Modell ‘Satelliten’ genannt) und die eigene Vielfalt zu nutzen, zu entwickeln und sich dann zu fokussieren auf ein Potenzial, und dabei laufend die weiteren Potenziale zu trainieren. Die Grundlage basiert dabei auf der Flexibilität, flexibel auf Satelliten umzuswitchen, wenn der S-Fokus (Fokus-Satellit) nicht funktioniert. Das Satellite-Core-Modell wird insbesondere entwickelt durch die Entwicklungsformel 1+4=ONE. In der Unternehmensberatung wird auch dieses Modell zur Flexibilitäts-Anwendung und Entwicklung von Potenzial von Mitarbeitern sowie eines Corporate Think Tanks genutzt.
Beratung · Training · Publikationen · Entwicklung
