Ihre Partnerin für Unternehmensentwicklung mit Perspektive.
Wir beraten Unternehmen, wie sie strategisch Mitarbeiter finden und binden.
Mitarbeiter finden und binden
Kennen Sie das auch?
Sie erhalten auf Jobanzeigen keine oder zu wenig Bewerbungen?
Sie erhalten auf Jobanzeigen keine geeigneten Bewerbungen?
Es gibt immer mehr fachlich unqualifizierte Bewerber auf Ihre Jobanzeigen?
Sie haben eine ungewöhnlich hohe Fluktuation von Mitarbeitern?
Mitarbeiter finden und binden
Wünschen Sie sich anstatt dessen das?
Sie erhalten auf Jobanzeigen viele oder sehr viel mehr Bewerbungen?
Sie erhalten auf Jobanzeigen geeignete Bewerbungen?
Sie erhalten wieder fachlich geeignete Bewerber auf Ihre Jobanzeigen sowie fitte Mitarbeiter?
Ihre Fluktuation verringert sich und Mitarbeiter bleiben?
Dann erfahren Sie mehr, wie Sie dies strategisch umsetzen können. Nutzen Sie unser kostenfreies Webinar, das 1 x monatlich stattfindet.
Die Situation
KURZ VORGESTELLT
Die harten Fakten
Die Relevanten Altersgruppen (zuerst die vielen babyboomer) gehen in Rente. Wer wird dann in welchen Unternehmen arbeiten?
Relevante Altersgruppe:
60 Jahre PLUS: 24,09 Mio,
40-59 Jahre: 23,38 Mio,
1-39 Jahre: 35,69 Mio
Quelle: destatis.de, Stand: 2020
Die Folge dessen ist: Mitarbeiter, die fehlen, können nicht mehr aus dem Füllhorn generiert werden, die Anzahl der Menschen, die dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen, ist gemessen am Bedarf zu gering. Diese Verknappung führt dazu, dass selbst Unternehmen mit aktuell extrem guter Auftrags- und Mitarbeiter-Situation jetzt neue Strategien entwickeln müssen. Ansonsten steht das Geschäftsfeld und das Unternehmen schlicht und einfach irgendwann vor einem Kollaps und damit vor der Schließung.
Die Fähigkeiten von Bewerbern und Mitarbeitern kommen im Zeitalter digitaler Transformation immer weniger schnell hinterher. Zudem gibt es immer mehr fehlende Fähgkeiten junger Bewerber nach dem Schulaustritt, die für Unternehmen relevant sind.
Die Folge dessen ist: Mitarbeiter müssen ihre Fähigkeiten im Unternehmen nachholen bzw. laufend ihre Skills aufs Laufende bringen. Dies ist ein Invest, das im Business Development immer mehr berücksichtigt werden muss.
Fazit: Personalmanagement & Business Development werden völlig neue Wege gehen müssen, um Mitarbeiter zu gewinnen.
Die weichen Fakten
- Diejenigen Mitarbeiter, die fachlich top ausgebildet sind, suchen sich ihre Unternehmen nun beliebig aus.
- Mitarbeiter wünschen immer mehr eine positive Erfahrung im Unternehmen, die so genannte Employee Experience (EX) – angesichts eines womöglichen Zukunfts-Szenarios von LIFE LONG WORKING wird dies zusätzliche Strategien erforderlich machen und NEW WORK in völlig andere Perspektiven bringen.
Fazit: Völlig neue Wege, Strategien und Invests in Mitarbeiter-Gewinnung und -bindung müssen erfolgen
Sabine Hauswirth zum Thema
„Geschäftsfeldentwicklung mit Perspektive ist, Mitarbeitern eine Perspektive zu bieten. Die Employee Experience ist dabei zukünftig eine der entscheidenden Faktoren: Wachstum und positive Mitarbeitererfahrung hängen wesentlich voneinander ab. Da zukünftige Geschäftsfeldentwicklung begleitet ist von Dauerkrisen, eine davon ist der Fachkräftemangel, ist Mitarbeitergewinnung und die Gestaltung der Rahmenbedingungen, unter anderem die Employee Experience (EX) kein HR Feld, sondern klares Business Development. Denn ohne Mitarbeiter kein Geschäftsfeld mehr. People Development und die sonstigen Rahmenbedingungen kommen daher aus dem Business Development. Die Gestaltung wird HR’s Aufgabe sein. Ideal ist, die Bereiche zu verschmelzen.“
Der Angebots-Katalog 2022
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Hier Katalog als pdf-Datei (ca. 3 MB) downloaden.
5 Steps der Mitarbeitergewinnung
- Zuerst die Analyse und Vorbereitung einer Planung. Dann die Strategie. Individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
- Dann die Positionierung als Arbeitgebermarke und diese laufend weiterentwickeln. Zielgerichtet.
- Bewerbermanagement: Bewerber mobilisieren, informieren und anziehen.
- Mitarbeitererfahrung (Employee Experience/EX) und die Rahmenbedingungen dafür schaffen: betriebswirtschaftlich, persönlich, innovativ. Laufende Optimierung und Weiterentwicklung.
- Trainings, Potenziale fördern, die Fähigkeiten laufend trainieren: Programme dafür entwickeln.
Die Zielsetzung
Zielsetzung der Arbeit mit der 60EX-Systemlösung ist, dass nach Ende der Zusammenarbeit das Unternehmen vollkommen eigenständig die Marken-Positionierung, das Employer Branding und Bewerbermanagement durchführt und so erfolgreich Bewerbungen erhält und Mitarbeiter gewinnt und auch bindet (Business Paket 1).
Für diejenigen Unternehmen, die ausschließlich das Betreuungspaket wünschen, werden die Ziele durch uns umgesetzt. Dies erfordert eine Zusammenarbeit von mindestens 24 Monaten (Business Paket 2).
Für diejenigen Unternehmen, die zu spezifischen einzelnen Themen Klärungsbedarf haben, können im 1:1 Consulting eine Herangehensweise kennenlernen, das Sie strategisch in die Lage versetzt, entsprechende Maßnahmen zu konzipieren und umzusetzen, um Mitarbeiter zu gewinnen.
Mitarbeiter binden & finden – Business Development mit Perspektive
Über Sabine Hauswirth
Beratung, Konzepte, Seminare zur Bindung und Gewinnung von Mitarbeitern.
Wir unterstützen mit 60EX Handwerks-Unternehmen sowie Dienstleistungsunternehmen durch attraktive Wege, Mitarbeiter zu finden: mit Strategie zum Mitarbeiter-Magneten werden, die Fluktuation verringern und Digitalisierung vorantreiben.
Mehr über Sabine Hauswirth Die aktuellen Vorträge Online-Termin vereinbaren
Die Mission
Mit unseren zukunftsrelevanten Lösungen positionieren wir Dienstleistungs-Unternehmen sowie Handwerksbetriebe als Mitarbeiter-Magnete und als Places to Be.
Unsere Vision
Make. Future. Move. Wir wollen mit unserer Arbeit Handwerks- und kleine und mittlere Unternehmen unterstützen, damit ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt.
Das Unternehmen
Sabine Hauswirth ist eine kleine, innovative Unternehmensberatung , im Jahr 2000 gegründet. Zunächst als Finanzberatung, seit 2014 ausschließlich als Unternehmens-Beratung.
Das sagen Kunden über Sabine Hauswirth
Spitzenklasse!
Sabine Hauswirth hat für unseren Bio-Lebensmittel-Handel nicht nur ausgezeichnet das E-Commerce-Projekt umgesetzt, sondern maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen.
Die Unternehmensberatung und das Training für Mitarbeiter sorgte nachhaltig für Bindungswirkung zu unseren Mitarbeitern. Ich möchte mich nochmals recht herzlich bedanken für die klasse Leistung!
Gerne wieder!
Ihre Vorgehensweise, in TOPICS und Modulen zu arbeiten, ermöglichte es uns in einer Geschäftssituation mit vielen sich ändernden Faktoren, das Team auf zielgerichtete Schritte zu fokussieren und zu motivieren, teilweise auch unkonventionelle Wege zu gehen. Dabei macht gerade die Mischung aus hohem Sachverstand mit strategisch-innovativen Coaching-Ansätzen und einer natürlichen Offenheit und Begeisterungsfähigkeit große Freude und ist sehr empfehlenswert!
So kommen wir weiter!
Der Montag nach unserem Workshop: von wegen „Ziele nicht erreicht“ – ich sitze hier und kann mich kaum retten vor Ideen und Tatendrang!!!
Und in Richtung Claim und „Expertin für….“ gibt es auch schon deutliche Fortschritte :-)) Aber jetzt will ich Deine Lesefreude nicht überreizen und verabschiede mich in eine sonnige und freudige Woche.
Ich danke Dir und dem Universum für diesen wunderbaren Samstag!
Ein Tag als Geschenk!
„Ich hatte das Glück bei Sabine Hauswirth, an einem individuellen Coachingtag zum Thema „Zukunft gestalten“ teilzunehmen. Ich habe Sabine als sehr kompetent, engagiert, klar empfunden, die mir wertvolle Impulse zu meiner privaten und beruflichen Weiterentwicklung geben konnte und dies in einer wertschätzenden Atmosphäre mit viel Freude und Leichtigkeit. Sabine verbindet Kognition mit Intuition, Kreativität und einer starken Präsenz und Achtsamkeit. Ich habe diesen Tag als ein Geschenk empfunden. Danke!“
Weiterentwicklung par Excellence!
Sabine Hauswirth hat mich in meinem Geschäftsfeld derartig weitergebracht, dass ich nun mit Mitarbeitern planen kann und ich so eine echte Weiterentwicklung mit Perspektive sehe. Exzellent!
Sie kommt auch mit Komplexem super klar!
Sabine hat mich ein Jahr lang begleitet, um aus einer prekären Situation wieder nach vorne schauen zu können. Es ging nicht nur darum, das Geschäft wieder auf „Vordermann“ zu bringen, sondern auch darum, sinnvoll den Umgang im Team zu begleiten während einer schwierigen Phase. Die Komplexität war manchmal eine Herausforderung für uns alle. Aber Sabine hatte hier ein Händchen für die Komplexität! Vielen Dank!
Zukunft gestalten.Design Yourself. Business Development mit perspketive.
Geschäftsfeldentwicklung mit Perspektive ist, Mitarbeitern eine Perspektive zu bieten. Die Employee Experience ist dabei zukünftig eine der entscheidenden Faktoren: Wachstum und positive Mitarbeitererfahrung hängen wesentlich voneinander ab. Business Development in einer neuen Ära bedeutet, Mitarbeiter als die eigentliche Schatzkiste des Unternehmens anzuerkennen und zu würdigen, zu fördern und zu fordern. Um dies zu gestalten, gilt es neue Wege zu gehen und vollkommen neu zu denken.
SABINE HAUSWIRTH
