Was uns antreibt

Unser Antrieb ist die Freude an Innovation und Strategie.

Was uns Dabei bewegt

Veränderungen im Außen geschehen immer schneller – Industrie 4.0, Digitale Transformation, gesellschaftlicher Wandel, Unsicherheiten wie Terrorismus, Ökonomie-Krise & mehr treiben die Geschwindigkeit voran

Wir sehen als einziges Mittel gegen Ausbrennen, Stillstand und Innvoations-Stau das Training der Innovationskultur. Dafür sind schnellere Anpassungsfähigkeit bei gleichzeitiger Motivation, Selbstmanagement & realisierbaren Strategien sowie der Begegnung mit Ängsten erforderlich, um den Change und die laufende Innovation zu bewältigen, wenn wir als Mensch und Wirtschaft nicht untergehen wollen. Herkömmliche Trainings schaffen diese Anforderungen an den Change nicht mehr. Unsere Ausbildung für Innovationsmanagement integriert ganzheitliche Trainings zum betriebswirtschaftlichen Knowhow in diesem Bereich. Veränderung im Außen wird so besser bewältigt werden mit der gleichzeitigen Veränderungs- und Anpassungsbereitschaft im Inneren ohne Druck. Damit kann Innovation laufend ins Unternehmen integriert werden. Eine Anforderung, die heute zwingend ist.

Wir begleiten Sie auf diesem Weg. Mit Ausbildung und Consulting zu InnOvationskultur, Change & Creativity.

Design of Change

Design of Change ist Veränderung gestalten und heißt für uns, laufend Innovation zu trainieren und sie zu integrieren als laufenden Prozess im Unternehmen. Design of Change ist zugleich eine Haltung, auch in unseren Weiterbildungen: Change benötigt Entwicklungs-Zeit. Diese nicht gewährt, bleibt Change reine Makulatur und Marketing.

Keine NEINs

Training in Ausprobieren, Entwickeln, Designen, Rechnen ist kein Luxusthema, sondern die Skills der Zukunft. Sie sind Grundlage der Innovation.

Management

Innovationskultur zu generieren, ist das  Eine. Sie zu implementieren, um adaptiv-situative Geschäftsmodelle anzupassen, ist Management.

Life Design

Modelle für die Arbeitswelt, ein Lifelong Work integrierend, ist Bestandteil eines unseres Innovationsmanagement-Moduls.

Anpassung

Damit Anpassungsfähigkeit nicht in Apathie mündet, muss der Mensch Mensch bleiben dürfen und Flexibilität kein Selbstzweck, sondern Quelle von Veränderung selbst sein.