TCLD™ Sprint – Strategieworkshop für Geschäftsführungen
Strukturelle Klarheit für Wachstum.
Strukturelle Klarheit für Wachstum.
Der TCLD™ Sprint ist ein Strategie-Workshop für Geschäftsführungen und Entscheidungsteams: ½–1 Tag, um Initiativen zu priorisieren und strukturelle Klarheit für Wachstum zu schaffen. Investition: 5.000–8.000 € zzgl. MwSt., bundesweit vor Ort oder online, entwickelt von Sabine Hauswirth nach über 25 Jahren Erfahrung in Strategieberatung.
Strukturelle Klarheit für Wachstum gewinnen
Der Strategie-Sprint ist sinnvoll, wenn
– viele Initiativen parallel laufen – Entscheidungen zunehmend komplex werden – Kompetenzentwicklung nicht klar auf Strategie einzahlt – Wachstum neue Spannungen erzeugt
Für Geschäftsführungen und Führungsteams, die eine Strategieklausur suchen, die zu einer Entscheidung führt – und für wachsende Unternehmen, die Organisationsentwicklung nicht als Programm, sondern als Strukturentscheidung verstehen.
Im TCLD™ Sprint – unserem Entscheidungsworkshop für Führungsteams – analysieren wir die strukturellen Spannungen Ihrer Organisation.
• klare strategische Prioritäten
• Orientierung für Talent- und Kompetenzentwicklung
• Entlastung durch Fokus
• strukturelle Klarheit für Wachstum
Anders als klassische Strategieberatung für Wachstum: Keine Maßnahmenliste. Kein Beratungsmandat. Jedoch eine klare Roadmap, welche strukturelle Kopplung nun angegangen werden muss.
Eine klare Leitentscheidung mit Roadmap.
Dauer:
½–1 Tag
Teilnehmer: Geschäftsführung + Entscheidungsteam
Durchführung: bundesweit – vor Ort oder online
Investition: 5.000–8.000 € + gesetzl. MwSt.
Der TCLD™ Sprint kostet 5.000–8.000 € zzgl. gesetzlicher MwSt., abhängig vom Umfang und der Vorbereitung.
Ein halber bis ein ganzer Tag, individuell auf die Organisation zugeschnitten.
Für Geschäftsführungen und Entscheidungsteams wachsender Unternehmen, bei denen viele Initiativen parallel laufen und die strukturelle Verbindung zwischen Strategie, Kompetenzentwicklung und Steuerung unklar ist.
Beides ist möglich – der Sprint wird bundesweit vor Ort oder online durchgeführt.
Keine Maßnahmenliste und kein Beratungsmandat, sondern eine klare Leitentscheidung mit Roadmap, welche strukturelle Kopplung als Nächstes angegangen werden muss.
Der Sprint endet nicht mit einer langen Empfehlungsliste, sondern mit einer einzigen priorisierten Leitentscheidung und Roadmap – erarbeitet direkt mit der Geschäftsführung in einem konzentrierten Workshop-Format statt über ein längeres Beratungsmandat.