Talentgewinnung, Mitarbeiterentwicklung, Talentmanagement by
Sabine Hauswirth
Beraterin, Autorin, Speaker
„Talente zu gewinnen und zu binden heute ist mehr als ein HR-Projekt. Es ist Business Development.“
SABINE HAUSWIRTH
Ich coache Unternehmen, wie sie erfolgreich zum Talent-Magneten werden.
Erfolgreich als Talent-Magnet
Kennen Sie das als Unternehmen?
- Sie sehen die dramatischen Auswirkungen der digitalen Transformation und entsprechende Skill Gaps Ihrer Mitarbeiter und Sie befürchten enorme Nachteile fürs Unternehmen?
- Sie wollen ganz gezielt Talente für Ihr Unternehmen finden und binden, habe aber noch keine geeignete Strategie, Tools und Methoden hierfür eingerichtet?
- Ihre Mitarbeiter sind vom laufenden Wandel etwas müde und Sie wollen entsprechende Motivations-Strategien entwickeln?
- Sie sehen den Skill Gap als enormen Nachteil für das Wachstum im Unternehmen?
- Sie wollen Ihre Talententwicklung agil halten?
- Sie wollen Ihre Mitarbeiter durch ein individuelles Coaching fördern?
Design of Change:
Flexibilität und Innovaton im Zeitalter der Transformation
Gewinnen Sie Mitarbeiter als erfolgreicher Talent-Magnet systematisch, indem Sie Veränderung gezielt gestalten nach dem ‚Design of Change‘ by Sabine Hauswirth.
Im Zeitalter der digitalen Transformation ist Veränderung kein einmaliges Ereignis, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Das Design of Change-Konzept, entwickelt von Sabine Hauswirth, bietet einen neuen Ansatz für Change Management, der darauf abzielt, Unternehmen und Einzelpersonen auf diese dynamische Realität vorzubereiten.
Im Kern bedeutet Design of Change:
- Laufendes Training für Flexibilität: Veränderungsbereitschaft wird nicht nur erwartet, sondern gezielt trainiert. Dabei stehen Innovationsdenken, Flexibilität und Geschwindigkeit (IFG) im Mittelpunkt.
- Anpassung durch Phänomene und Module: Basierend auf dem Prinzip des phänomenbasierten Lernens (phenBL), wird Change Management nicht als starres Programm verstanden, sondern als modulare Herangehensweise, die sich an spezifische Herausforderungen und Entwicklungen flexibel anpassen lässt.
- Holistisches Lernen: Die Anforderungen an Change-Prozesse wachsen kontinuierlich, was holistisches, vernetztes Denken und Lernen erfordert. Dies ermöglicht eine schnellere und effektivere Anpassung an neue Rahmenbedingungen, ohne dass ganze Konzepte umgeworfen werden müssen.
Mit Design of Change wird Veränderung nicht als Hürde, sondern als integrativer Teil des Wachstumsprozesses verstanden. Unternehmen und Mitarbeitende lernen, Innovation und Flexibilität fest in ihre tägliche Arbeit zu integrieren und so den Veränderungsdruck aktiv zu meistern.
So gelingen Mitarbeiterbindung und Workforce Transformation
Corporate Agility & Talent Modul (60EX) – Innovative Talententwicklung im ‚Design of Change‘
Das 60EX-System, das in den letzten Jahren erfolgreich als Konzept zur Positionierung von Unternehmen als Talent-Magnet entwickelt wurde, wird nun als Teil des übergreifenden Design of Change-Rahmens integriert. Diese Evolution ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung des Talentmanagements im Kontext von Veränderungsprozessen und der digitalen Transformation. Ohne Veränderungsprozesse gezielt zu gestalten, ist an Mitarbeiterbindung nicht zu denken.
Beschreibung: Dieses Modul verbindet die Prinzipien des agilen Corporate Learning mit innovativen Talententwicklungsstrategien. Es hilft Unternehmen, ihre Talentförderung flexibel und dynamisch zu gestalten und sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, der auf die Anforderungen eines sich wandelnden Arbeitsmarkts vorbereitet ist.
Zentrale Inhalte:
- Agiles Corporate Learning als Grundlage für die Entwicklung von Talenten
- Flexibles Talentmanagement und Employer Branding, um die besten Talente zu gewinnen und zu binden
- Innovationsförderung durch kontinuierliches Lernen und Anpassungsstrategien
Ziel: Das Corporate Agility & Talent Modul unterstützt Unternehmen dabei, ihre Arbeitgebermarke zu stärken und eine dynamische Lernkultur zu schaffen, die Flexibilität und Talentförderung in den Mittelpunkt stellt.
Mitarbeiter gewinnen, Mitarbeiter fördern: Erfolgsfaktor Corporate Learning
Gezielte betriebliche Weiterbildung ist der Schlüssel, um Talente zu gewinnen und langfristig zu binden. In ihrer Ministudie 2023 im Bereich Talent & Learning Development (TLD) zeigt Sabine Hauswirth, wie Unternehmen durch innovative Lernstrategien ihre Mitarbeitenden fördern und fit für die Zukunft machen können.
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Mitarbeitergewinnung heute
Sie stehen vor den größten Herausforderungen, um Mitarbeiter zu finden und an Ihr Unternehmen zu binden? Sie sehen die Skill Gaps bei Mitarbeitern als Herausforderung und wünschen sich bei dieser Transformation Unterstützung?
Aus über 25-jähriger Beratungserfahrung und als Expertin für Talentgewinnung und Spezialistin für Weiterbildung & Talententwicklung gründete sie den Lichtscheune Think Tank für Corporate Learning.
Vor einigen Jahren erfuhr Sabine Hauswirth das erste Mal als ehemalige TOP-100-Finanzberaterin, was es hieß, Transformation und Disruption zu erleben mit dem eigenen Unternehmen. Nach erfolgreicher Geschäftsmodell-Innovation entwickelte sie als Unternehmensberaterin viele Konzepte und Methoden (siehe Menü-Punkt „Design Yourself Concepts„), die für Transformations-Prozesse im Unternehmen hilfreich sind und die im 1:1-Coaching für berufliche Entwicklung unterstützen. Eines davon wurde beim Ersten Deutschen Erfinderinnenpreis 2017 erfolgreich nominiert.
Heute arbeitet sie als Business Coach und Strategieberaterin und als Vortragsrednerin bringt sie ihr Publikum zielgerichtet in Motivation und in den Mut für Veränderung.
Talente fallen nicht vom Himmel
Talente fallen nicht vom Himmel. Vielmehr hat jeder Mensch Potenzial in sich, das lediglich gefördert werden will. Die 1:1 Coachings von Sabine Hauswirth gehen explizit auf das individuelle Potenzial des Einzelnen ein, um daraus entweder den nächsten Karriereschritt oder den Traum des selbsterfüllten Lebens zu verwirklichen.
1:1 Coaching für berufliche Entwicklung
Potenzial & Talent entwickeln
Analyse
Zuerst erhalten Sie im 1:1 Coaching eine individuelle Analyse Ihrer persönlichen Stärken
Entwicklung
Auf die Analyse folgt ein Plan, wie die Stärken genutzt werden können: beruflich, privat oder in der Selbständigkeit.
GO
Um den Plan in die Bewegung zu bringen, entwickeln wir sinnvolle und praktische Strategien der Umsetzung.
