Warum nehme ich Kreativität genauso wichtig wie Analyse, Strategie und Digital Fitness?

Ganz einfach:
Kreativität ist neben Empathie und dem komplexen Denken eine der wesentlichen Skills nicht nur von Top Managern, laut World Economic Forum.

Ich schreibe seit langem darüber.
Ich bin seit langem kreativ und zeige das auch. Und ich bin bekennende Anhängerin von Multipotenzial-Entwicklung. Aus vielen Gründen.

Dass mein Core Skill ursprünglich Finance war, hat damit nichts zu tun – dieser Core Skill ist die Grundlage für alles, was ich tue.
Ich bin Finance.

Daraus entstand erst das Development und die Kreativität.

Kreativität ist die Voraussetzung für Einfallsreichtum und Innovation.
Wesentliche Bedingungen, um die Transformation unserer Wirtschaft und Gesellschaft zu bewerkstelligen.

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Kreativitätstraining und Innovationstraining an. Wir brauchen zukünftig innovative Ideen, um den Change zu bewältigen.
Und Tools rund um das Thema Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern (sogenannte ‚Employability‘).

Dies ist nicht nur mal etwas anderes im Benefit-Spektrum, sondern ist auch Resilienz-Förderung.

Übrigens:
Wer meine Satelliten, so nenne ich Potenziale, sehen will, gerne hier bei LinkedIn vernetzen. Ich mache das, nicht um anzugeben, sondern um die so wichtige Notwendigkeit in einer Zeit schnellen Changes besser und flexibler hinzubekommen und dazu zu motivieren.

Neben meinem aktuellen Core (Management, Business Development) seht ihr auch meine Kreativität in meinem Conceptstore @lichtscheune bei Instagram.

Das hier gezeigte Foto ist am Ammersee entstanden. 📷 ‚Stormy Red‘, Sabine Hauswirth, S01

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• Mitarbeiterbindung durch Kreativitätsförderung
• Wellbeing im Unternehmen
• Multipotenzial ist Innovationskraft
• Kreativität ist resilienzfördernd